Compte Rendu de la Réunion Publique du 7 juin 2025, mes remarques

Compte Rendu de la Réunion Publique du 7 juin 2025

18h00 à 20h00à la Salle Polyvalente de Montbrun-Bocage

mes remarques en bleu

A) Introduction


Rappel de la première réunion publique

La réunion s’ouvre par un mot de bienvenue, qui rappelle brièvement le contexte de cette deuxième rencontre. Elle s’inscrit dans la continuité de la première réunion publique organisée pour préparer les élections municipales de 2026.

À cette occasion, un « arbre à idées » (voir photo) est présenté. Il synthétise les propositions et réflexions exprimées lors de la première réunion.

pas de photo dans le post sur le blog de la mairie ???

Un habitant de Montbrun exprime son mécontentement avec l’actuel conseil et quitte la réunion.

Objectif de la démarche

Les organisateurs de ces rencontres ne constituent pas une liste électorale. Leur intention est de favoriser un processus collectif de réflexion pour constituer une nouvelle équipe municipale de 15 personnes dont une personne occupera la fonction de maire (vu que le maire actuel ne se représente pas).

Présentation du groupe à l’origine de l’initiative

À la demande de plusieurs participants, les initiateurs de ces réunions publiques se présentent : Alexander B., Bruno V., Domi D., Emmanuel L., Gaël M., Kim F., Natacha Y., Pascale B., Patrick C., Toma J., Thierry N..

pas de nom de famille ! je suis très surpris,

sur les 11 personnes 5 sont d'actuels ou d'anciens conseiller


Un peu plus de 40 personnes étaient présentes à la réunion publique. 


il aurait été bienvenu que vous indiquiez que la raison en est

une tournée "raccourcie" des boites aux lettres !

ce qui nous laisse une mauvaise impression


Thème de la soirée

Lors de cette deuxième réunion, l’accent est mis sur l’un des quatre grands axes identifiés lors de la première rencontre :


– le fonctionnement et la composition du futur conseil municipal.

Les trois autres thèmes (lien social, amélioration du village, résilience locale) seront approfondis à l’automne.

La proposition de concentrer la discussion de ce soir sur la représentativité et le fonctionnement du conseil municipal a été soumise au groupe, qui l’a approuvée.


B) Contenu de la séance


1. Thèmes abordés sur le conseil municipal

Les points suivants ont été proposés pour guider les échanges :

  • La représentativité : Que signifie être représentatif ? Quels thèmes ou critères peut-on envisager ? 
Je me répète mais qu'est ce que la RÉALITÉ de notre village : https://www.insee.fr/fr/statistiques/2011101?geo=COM-31365

  • Le fonctionnement du conseil : Des supports audiovisuels ont été préparés pour nourrir la réflexion. Ces vidéos ont pour but de stimuler les discussions, sans prétendre à l’exhaustivité.

2. Visionnage de deux vidéos

Les participants ont visionné deux vidéos introductives :


  • Une vidéo de Charles Fournier, abordant la posture des élu(e)s en général et des conseillers municipaux.

je me demande bien ce que vient faire la seconde par contre ?
c'est comment bien penser ?

reste calme Vincent


C) Retours d’expérience d’élu·es et ex-elu.es


Une liste des principales tâches du conseil municipal a été affichée dans la salle (voir en annexe).

Après le visionnage, plusieurs anciens et actuels élus présents ont partagé leurs expériences et réflexions sur les enjeux du fonctionnement d’un conseil municipal :

  • Améliorer les comptes rendus pour qu’ils reflètent plus fidèlement les échanges et soient plus accessibles.
Les comptes-rendus sont insincères, expurgés de la liste des présents et absent CONTRAIREMENT à la loi et même concernant la mandature actuelle. lorsque j'ai demandé à la secretaire de mairie elle m'a répondu : "c'est pas moi" donc c'est À L'INTÉRIEUR du conseil municipal que l'on doit chercher ET RÉSOUDRE cette malhonnèteté
bien coutumière des manipulateurs politiques.

  • Mieux associer les habitant·es en amont des conseils municipaux, notamment sur l’ordre du jour.
Depuis 18 ans vous n'avez donc rien pu faire contre le désir
de tout contrôler D'UNE SEULE PERSONNE. incroyable.


  • S’interroger sur le rôle du conseil dans le soutien aux enfants en difficulté scolaire ou autre.
l'école malgré son état et le taux de natalité ici
passe après l'épicerie bien mal nommée solidaire dans notre village

  • Dans le passé, chaque conseiller avait un secteur géographique attribué et organisait une tournée pour rester à l’écoute des habitant·es de son quartier.
Je ne sais pas de quel passé on parle mais depuis 18 ans c'est à la mairie que se trouve le "bureau des pleurs" avec UN SEUL INTERLOCUTEUR

  • Être conseiller municipal, c’est avant tout faire preuve de bonne volonté et d’attachement à son village.
ce n'est PAS DU TOUT l'impression que nos elus depuis trois mandature donnent. j'en veux pour preuve qu'aucun n'habite le centre-village mais toise notre crottoir à chiens et les déchets du dimanche depuis le haut des coteaux.

  • Il faut être conscient de la charge mentale que cela représente.
Et des nombreuses opportunités que cela offre !

  • L’investissement demandé varie selon les disponibilités: il est important, au minimum, d’être régulièrement présent aux réunions et de prendre le temps de suivre l’actualité du conseil municipal , ensuite un noyau dur plus engagé d’environ 5 personnes est nécessaire pour assurer le bon fonctionnement de la mairie.
une journé par semaine pendant six années si j'ai bien entendu
il est UTILE de DIRE les choses , PAS À MOITIÉ

  • L’écoute, l’ouverture d’esprit, et la capacité à revoir son avis sont des qualités essentielles.
  • Il faut pouvoir participer régulièrement aux réunions, y compris celles organisées par les instances intercommunales (Communauté de communes, SIVOM, etc.).
  • Le conseil municipal est un espace public ouvert et transparent.
Comment dire une chose pareille après ces 18 années !!!!!

  • Une part importante du temps est consacrée à des dossiers techniques, parfois imposés.
  • Toute personne peut assister aux réunions du conseil, elle peut également poser des questions, sous réserve d’en faire la demande en début de séance pour ne pas être tenue d’assister à l’intégralité de la réunion.
  • Les compétences au sein du conseil peuvent (et doivent) être diverses. L’important est la volonté de servir la commune.

  • Être conseiller n’est pas la seule façon de contribuer à la vie du village : les associations jouent un rôle fondamental. La différence majeure est que le conseil municipal est une institution obligatoire et qu’elle implique des responsabilités accrues.
l'association que j'anime au centre-village depuis septembre 2018 n'a pas pu obtenir une autorisation d'occupation de l'espace public pour la terrasse et la raison invoquée est que si le conseil me l'accordait d'autre la demanderait, dont acte le mycelium ouvert seulement le dimanche l'a obtenue. certainement une bonne raison de bonnes relations MDR

D) Réflexion collective : faut-il viser une représentativité ?

Le groupe a ensuite abordé la question de la représentativité au sein du futur conseil municipal.

S’il existe déjà une obligation de parité femmes-hommes, d’autres aspects/paramètres pourraient être pris en compte pour assurer une diversité d’expériences et de points de vue.

Un travail en petits groupes, suivi d’un partage en plénière, a permis de faire émerger les éléments suivants :

Eléments potentiels de représentativité évoqués :

  • Parité femmes-hommes
  • Répartition géographique : représentation du cœur du village et des différents hameaux (mentionné 3 fois)
  • Diversité des vagues d’installation :
    • Habitants de longue date
    • Néo-ruraux des années 60–70, des années 1990, etc
    • Nouvelles arrivées par décennies successives
  • Disponibilité et engagement réel
  • Âge et générations (mentionné 5 fois)
  • Compétences diverses
  • Présence de parents d’élèves au conseil (mentionné 2 fois)
  • Professions (mentionné 5 fois) : agriculteurs (essentiels pour le paysage et l’environnement), commerçants, artisans, etc.
  • Situation socio-économique (mentionné 2 fois)
  • Statut locataire/propriétaire
  • Origine culturelle
  • Résidents secondaires : ceux qui ne vivent pas à Montbrun toute l’année, mais y votent et y reviennent en été
  • Habitants des logements illégaux

  • Jeunesse :
    La jeunesse doit être représentée. Le conseil municipal des enfants à l’école primaire a bien fonctionné, mais il est plus difficile d’impliquer les collégiens, et encore plus les lycéens.

    Heureusement, la Branche Jeunesse de l’association « La Maison de Montbrun » réunit actuellement un groupe actif de jeunes du village, plus âgés que les élèves de primaire, qui participent régulièrement à des activités.

Conclusion de cette partie :

L’idéal serait bien sûr de tendre vers un conseil représentatif, mais l’essentiel est d’abord de réunir 15 personnes motivées, dont un·e futur·e maire.

je suis prêt pour ce que je fais déjà depuis

de nombreuses annnées 60 heurers par semaine.

Pour alléger la charge de travail des conseillers, éviter l’épuisement et préserver la motivation, il a été proposé de créer des commissions d’habitant·es volontaires, chargées de suivre certains sujets et de faire remonter leurs propositions au conseil municipal.

est ce que cela permet de modifier un ordre du jour ? est ce légal ?

Autres points soulevés en lien avec la représentativité :

  • Le mandat est parfois plus important que la représentativité stricte : par exemple, une personne âgée peut parfaitement représenter les jeunes.

  • La motivation des conseillers est plus déterminante que leur profil.
Comme celle de Gael M par exemple

  • Une personne au sein du conseil doit être à l’écoute des habitant·es, pour faire remonter leurs préoccupations.
Christian S a parfaitement rempli ce rôle pendant 18 ans

  • Comment inclure les minorités tout en servant l’intérêt général ?

  • Comment décider qui fera partie du conseil si plus de 15 personnes souhaitent s’engager ? Est ce que l’idée de tirage au sort est intéressante ?
le débat à temps de parole égal et une déclaration de patrimoine (recommandation OFFICIELLE  de la HADLVP)
seraient bien plus JUSTE.

Le groupe convient qu’il faudra observer comment le processus évolue.
L’important est de former une équipe soudée, capable de collaborer efficacement.

Certains constats ont émergé par rapport à un futur conseil:

  • Il semble nécessaire qu’au moins quelques anciens conseillers fassent partie de la future équipe.
  • Il faudra veiller à ce qu’il y ait suffisamment de femmes.
  • Pour l’instant, l’essentiel est de continuer à se réunir, se parler, se rencontrer et réfléchir à comment travailler ensemble.

E) Et maintenant, quelle suite ?

Nous avons fait un tour de table des ~40 personnes présentes pour nous présenter : chacun a dit son nom, depuis combien de temps il ou elle habite à Montbrun, et si faire partie du conseil l’intéressait.

Sept hommes ont dit qu’ils étaient intéressés pour rejoindre le conseil, cinq ont répondu “peut-être”, et huit femmes ont dit qu’elles pourraient être intéressées, selon certaines conditions.

Par ailleurs, d’autres personnes qui n’étaient pas présentes ce jour-là ont également fait savoir qu’elles étaient intéressées.

Les personnes intéressées pour :

  • préparer les prochaines réunions,
  • s’impliquer dans le futur conseil,
  • ou simplement participer à la réflexion,

sont invitées à écrire à l’adresse suivante :

montbrunbocage2026@proton.me

déjà deux mails sans réponse on ne sait pas qui gère ce mail (pouvoir)

Nous n’avons pas eu le temps d’aborder en détail le deuxième sujet prévu, à savoir le fonctionnement du conseil municipal (précidé dans la LOI) Ce thème sera au centre de la troisième réunion publique.

Là encore il vous suffit de lire le

Un compte rendu de cette réunion sera publié sur le blog de la commune, et des exemplaires papier seront affichés à la mairie ainsi qu’à l’Échoppe.

La séance s’est conclue par un tour de cercle, au cours duquel chacun s’est présenté (nom, ancienneté dans le village) et a pu exprimer son souhait ou non de s’impliquer dans le conseil ou une commission.

4 hommes se sont levés dont moi je me suis rassis en disant que l'orsque l'on aura 8 femmes on pourra reprendre le concours masculiniste !!! MDR

Enfin, tous les participants ont été invités à un moment convivial autour d’un pot partagé avec jus, tisanes et cookies.

Annexe I : Liste des tâches du Conseil à Montbrun-Bocage

  • Veiller à la bonne gestion des affaires communales
  • Prendre des délibérations sur les questions d’intérêt local
  • Établir et suivre le budget communal / comptabilité
  • Gestion de la voirie, de l’éclairage public et des espaces publics
  • Gestion du bâtiment de l’école et de la cantine
  • Gestion et entretien :
    • Béguinage
    • Appartements loués par la mairie
    • Médiathèque
    • Centre de santé / Moulin de Bouydou
    • Salle des fêtes
    • (Nouvelle Boulangerie)
  • Surveiller le patrimoine communal (églises)
  • Représenter Montbrun-Bocage à la Communauté de communes, au SDEHG, au SIVOM…
  • Suivi des réseaux d’assainissement (SMDEA : tout-à-l’égout)
  • Gestion du marché du dimanche
  • Gestion du personnel municipal
  • Gestion de la vie quotidienne du village
  • Prévention et gestion des risques d’incendie
  • État civil (mariages, etc.)
  • Exercice des fonctions de police municipale
  • Responsabilité légale de la commune
  • Urbanisme : permis de construire, habitat, etc.
  • Demande de subventions et passation des marchés pour les projets
  • Réunions avec la gendarmerie, ENEDIS, le Conseil régional, etc.
  • Gestion des déchets (en lien avec la CCV)
  • Promotion des activités destinées à la jeunesse
  • Veille juridique : se tenir informé des nouvelles lois et des évolutions au niveau régional